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    展开讲讲|蔚来黄鑫:夯实关键技术基盘 智能驾驶做用户可靠的朋友

    电动化和智能化一直是新能源汽车领域竞争的焦点。一向以服务见长的蔚来,逐渐展示在智能驾驶领域的强劲实力。2024北京车展上,蔚来以“引领变革 Lead the Change”为主题,全面展示包括智慧能源、智能制造、芯片和车载智能硬件、蔚来第四代换电站、640kW全液冷超快充桩等12项全栈技术,显示出在技术领域的厚积薄发。

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    据了解,从4月30日起,蔚来全域领航辅助NOP+城区路线正式开启全量推送。蔚来智能驾驶产品与体验负责人黄鑫告诉懂车帝营销洞察,蔚来内部把智驾功能定义为“一个可靠的朋友”,好的智驾系统需要平衡技术、体验、安全三大方面,给到用户“安心体验”。

    黄鑫坦言,智驾功能是当前汽车圈热门话题,但大众还没有到达把智能驾驶功能作为买车的必选项,“但用户会因为一个品牌智能驾驶做的不好而放弃”。不仅对于蔚来如此,对于所有车企都是一种考验。“这就是正在发生的事情,蔚来要不断加大投入,并加快脚步把智驾的技术和服务对外呈现出来。”

    以下为部分访谈实录——

    懂车帝营销洞察:欢迎黄总接受懂车帝营销洞察的采访。前两天蔚来发布了NOP全量推送的消息,想请你先介绍一下这个技术的亮点。

    黄鑫:在车展上大家可以看到,我们把去年讲的12项全栈技术都做了介绍和展示,其实这就是蔚来在一直持续投入去做的事情。我们做了很多底层关键技术的自主投入,这些投入是需要一个周期的。其实从去年下半年开始,很多技术就陆续跟大家见面了。现在也是更多地想和大家去交流,让大家了解这些技术可以带来什么样的价值和体验。

    懂车帝营销洞察:这次城区路线全量推送之后,对于用户来说,在体验上有什么直观的感受吗?

    黄鑫:智驾这件事情,我觉得经历过两个阶段。第一阶段,大家觉得这事跟我没啥关系,无论怎样都自己开车。但是随着高速的领航类功能上线,很多用户发现这个东西不一样了,在开长途的时候慢慢变成了一个习惯。

    在通勤上面,该怎样在减轻驾驶疲劳的情况下,把安全也做好,我觉得这件事情是特别有意义的。在城区的路况下做领航驾驶辅助确实有不小的难度,把全国各种各样的红绿灯给识别好就已经不容易了,更别说复杂的交通情况。这件事情它虽然难,但是到今天也有很多新的技术突破,所以现在我们可以让大家看到,真正的智能化的技术在今天带来的一些变化是什么。

    懂车帝营销洞察:您刚才也提到了安全性这个问题,您会担心全量推送之后有一些安全的问题影响技术推广吗?

    黄鑫:如果从概率学的角度来讲,首先没有100%的东西,你去坐飞机也是一样的。那么我们在这个事情里面到底能够做什么?我们从前年,从第二代平台开始,就构建了叫做金字塔的产品体验的评价模型,这个评价模型也变成了我们内部的发布标准。

    首先,在这个金字塔里面,第一个叫做驾驶安全,不能说因为智驾本身去产生额外的风险,这是一个底座。第二层是法规。最上面一层是安心感,它不是物理上的安全。而是用户对于技术本身的感觉。如果会让我觉得有点慌,我可能就不敢用了。

    其次,就是怎样去把人车共驾做好。其实自动驾驶也会有人接管的场景,每一个人在驾驶时的注意力、反应力都是不一样的。有很多用户会觉得智驾带给他困惑,主要是在需要接管的时候,智驾系统提示接管后要求很快反应,这对人来讲太苛刻了。所以怎么样去把这个部分也做好?其实也是很重要的。这也是我们在做全量推送之前,一直在投入,在打地基的事情。

    懂车帝营销洞察:您刚才提到人车共驾,对于其中的技术难点,蔚来是怎么做的?

    黄鑫:这里的难点在于,智驾系统在和人交流时,怎么样去清晰地把系统的信息表达给用户,以及如何清晰地把驾驶员的意图反馈给系统。在交通环境里面,对于智驾来讲有三个变量,第一,是环境是变量,就是我们的交通环境;第二,是自驾系统,因为它能力匹配在不同的环境下面;第三,人其实也是一个变量。这三个变量需要很好地去做好平衡。环境的复杂度上升,车的能力下降,驾驶员也下降。这个时候你会发现风险就放大了。

    所以,好的智驾系统,当车觉得这个情况需要驾驶员接管的时候,一方面要能够很清晰的告诉用户,另一方面要能够尽可能更早地告诉用户,留出反应时间。此外,用智驾的时候有很多人抱怨说挺烦的,各种提醒。为什么这些事情一定要做得这么机械呢?其实也可以把它变成需要的时候再出来。这就是我们讲的人车共驾这件事情,从体验层面到技术层面,再到背后安全层面,这三个东西是要站在一起去想的。

    懂车帝营销洞察:今年我们其实看到很多友商都在用直播的方式去秀智驾的肌肉,包括斌哥直播也会体验到这些技术。如何在差异化上面来体现这些技术之间的区别,比如说蔚来的智驾它有什么标签呢?

    黄鑫:我更愿意把它定义成成一个可靠的朋友,我们也是这么去想着去塑造这个产品的,没有说要去炫技什么的。

    懂车帝营销洞察:斌哥在直播时候提到,智能驾驶不能抢出租车司机的饭碗。他说蔚来其实是有一个思考的,您能详细阐释一下它背后的逻辑吗?

    黄鑫:这个主要是针对于说关于Robotaxi。这件事情的本质不是技术,而是商业。我觉得这个事情其实它应该回到商业的本身。

    第一点就是我们讲的风险,就是你的可靠性,5个9也好,6个9也好,7个9也好,那你对应的永远有一个1,这个1怎么处理?因为这是一个不容回避的问题。我觉得一套完整的从商业到政策,很多东西的闭环是必须要建立的,否则这件事不成立。第二点是斌哥直播时候提到的,就是网约车还是解决了很多就业的问题,具有很强的社会意义。

    懂车帝营销洞察:在价格战的大背景下,很多品牌都把技术下放到大众化的车型上。您觉得现阶段智能辅助驾驶技术已经得到广泛普及应用了吗,用户对于它的接受度有没有变得更高?

    黄鑫:接受度我真不好说,我觉得大家对他的关注度肯定是上升了。我们前天也是跟一些朋友们,包括也跟外部的用户去聊了聊。大概的一个感受是,现在大家还没有到因为智能驾驶我一定要买这个车,但是我会因为你的智能驾驶不好而放弃的程度。

    懂车帝营销洞察:原来我们觉得8155芯片的算力能够得到显著的提升,但是到8295似乎已经逐渐出现了边际效益递减的过程,硬件提升对于普通用户的价值感受来说是不是弱了一些?

    黄鑫:我们放在当下,一个1万块钱的方案和一个3万块钱的方案,他们的显著差异,我觉得可能会有,但是一定不是三倍。其实这也是消费者的困惑。但是我觉得这件事情的话,我们得用发展的角度去看。

    举个例子,我们在2022年交付ET7的时候,当时大家还没有去讲城区的智能驾驶,两年时间就卷到今天这个程度,其实我觉得超出了很多人的意料。

    但是现在回头来看,2022年的车型到今天还能卷得动的,好像至少ET7是一个。所以我们不能只是站在今天去看,我们要去看未来的发展。新的算法、新的模型,更加强大的AI,它都会对算力或者说硬件有更高要求。

    很多人都在说汽车开始慢慢有变成消费品的趋势。我觉得它的变化迭代一定会加快,当然不是说我们把它变成每半年换或者每一年一换,而是说过去汽车的变化太慢了,一个技术要等5年到7年,跟现在是脱节的。

    懂车帝营销洞察:那企业在开发的时候,在软硬件配置上会如果把他叫冗余的话,他会预留多长时间周期给到用户?

    黄鑫:斌哥给我们提过一个要求,就是我们至少要管15年。从硬件的层面说,要维修要换件,不能说没有零件了。软件方面,可能用到第六年、第七年,最新的东西OTA的时候更新不上去,但是有一些老的东西可能发现要去更新,你能不能更新?像我们现在三年内还能更新,不是说去修Bug,而是依然在做正向的更新。

    其实这考验你去做架构的时候,思考能够有多长远。我们其实从第二代平台开始,我们真的去思考这些事情,这就是为什么会在NIO这个品牌上面,会把一些东西顶得很满的。

    懂车帝营销洞察:在乐道品牌上,比如说智驾方面的布局跟NIO品牌会做显著的差异化区隔吗?

    黄鑫:乐道品牌肯定有它的一些主打的点。包括我们在二代平台上面,我们还有很大的成长空间要去挖掘。这方面我们会持续往上去突破,这是一定的。我相信它会超出大家的期待,对这个我们还是有信心的。

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