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    戴面具的小孩儿

    认证:本田UR-V车主·车龄6年

    简介:先做人,后做事

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    3天前
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    汽车以旧换新补贴政策规则出台有一段时间了,数据上看,终端消费者并不买账,老旧机动车报废量数据没上去,终端汽车销量一如既往惨淡,上面规则制定者初衷是好的,但是也是真的不太懂终端市场……几点吧: 1 先举例子,你有有一台08年国三排放标准的普拉多,你可能因为补贴的7000-10000把普拉多报废吗?说白了,这类的车子的价值远远超过了政策补贴价值,这样的门槛设的有点儿高,政策对这类客户无任何拉动效应 2 市面上的确有一批价值只剩一两千元的国三及以下排放的车子,但是大部分集中在2005-2008国产品牌为主的“老破旧”,现任车主大部分还是买的二手车,说白了,这批车主对价格和消费很敏感,这两年的经济形势持续恶化下,最受伤的就是这个群体,哪儿有什么消费意愿和能力??规则制定者高估了这部分群体的收入和消费能力!! 3 简化政策、降低门槛才是正道,比如凡事燃油车置换新能源,直接按新车购置价梯度补贴。不要去过多考虑旧车有没有报废,新车买了,旧车源自然流到低处,直到报废淘汰,这是市场自然规律,违背了一定事倍功半,甚至遭到反噬……话说,您老人家本来就是引导我们花半生积蓄去消费,干嘛还要设定这么高的门槛呢?扯…… 4 大漂亮这周会把进口我们新能源汽车关税增加4倍,25%直接增到100%,这个我们阻挡不了,但是在国内给车企这帮嗷嗷待哺的孩子多吃口奶的能力还是有的,而且还很强……呼吁➕建议,千万别拖别等,嘁哩喀喳落地才会有效果#新一轮汽车“以旧换新”政策落地# #美议员要求提高对中国电动汽车关税# #报废补贴#

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    说说赛力斯吧,赛力斯官方压抑不住兴奋,迫不及待的第一时间晒出了1月成绩单,问界单月破3万,蓝电也偷师成功,单月破了5000,算是打破了自己的记录……继续演绎订单在手,销量不愁。刚才有俩朋友拿着赛力斯的股票,很关注问界品牌后面销量能否持续,会不会消化完这波订单后热度过了又躺下了,问我怎么看,说说我的观点: 1 华为现阶段在汽车行业的处境来看,短期不可能放弃或者冷落赛力斯,不遗余力也必须把这个标杆打手扶持起来 2 昨天全国无图智驾OTA推送了,问界车主圈完全沸腾了,好多车主甚至激动的睡不着,半夜满大街测试,我估计只要bug不太大,这波车主传播热度会再次把问界门店客流带起来一大波……这不是水军,而是实打实粉丝,战斗力恐怖。 3 M9还没规模交付,官方说是二月底,先锋计划2000台交付只要一上路,各种场景实测又来一波,这波流量继续拉一波后M9订单交付又接上了,整体销量不可能降下来…… 4 北京车展改款M5也会来,产品力和价格目前不详,只要华为不傻,就不会再让M5和M7价格重叠打架内耗,这台车卖多少都是增量,锦上添花…… 5 下半年华为有最重磅手机Mate7,这波流量问界不会错过,继续拉满……如果我是问界,直接发布会上同步发布问界M8 6 赛力斯学到华为恐怖的品控能力,品牌塑造能力,市场营销能力后才是真正起飞的时候,现在是个开头……个人观点,不喜勿喷 #华为问界M7# #赛力斯# #华为赛力斯蓝电# #探讨华为汽车#

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    今天华为汽车Hi模式正式拿下东风汽车,徐直军出席代表签约,余承东连签约仪式都没去,表面上看像极了华为内部意见分歧,像是Hi模式和智选模式的路线之争,细想一下吧,无论用哪种模式拿下车企,眼下对华为汽车业务来说都是受益,都是给汽车业务添砖加瓦,是大部分董事们乐于见到的局面,无论哪种模式能最终做大做强,华为都是最终赢家。 但要说谁是华为汽车业务的最大功臣,目前来讲,绝对没有人能替代余承东。余承东这么短的时间内把问界带到这种高度在国产汽车品牌发展史上,目前除了理想没有谁做到这个高度,说是前无古人甚至不为过!现阶段的问界,更像是华为在汽车领域的一个打手,谁不服,打到你疼,打到你服!试想一下,没有这个智选模式的问界这个打手的威慑,没有赛力斯问界的突飞猛进,会有接二连三的大车企放下自认为高傲的身段和华为汽车业务合作吗?毛主席说过:以打促合,大概就是这个道理。 所以吧,我觉得这种局面下华为要想在汽车业务抬头挺胸的迅速完成渗透,必须动用一切手段继续壮大问界这个打手,打手越猛,威慑力越强,不服就干,干到你服,干到你主动合作为止。国内汽车品牌是这样,国际那些BBA们也得是这样,国内厂商都搞不定的话,走向国际打服那些国际大牌车企就真是个笑话了!以华为的尿性,要么不做,做的话就要冲着世界一流标准去做的脾气秉性,拿下国内大部分厂商只是个开胃菜而已,追赶汽车界的博世,超越汽车界的博世才是华为的终极目标…… 所以这才是余承东频繁下场站台问界的核心逻辑,我觉得吧,最后如果问界这样的打手还打不赢,华为亲自下场做汽车是大概率事件,拭目以待……#探讨华为汽车# #华为东风合作# #华为的实力解析# #华为问界能否再创辉煌?#

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