小米为什么成功？木桶效应

当年几杯咖啡，雷军打动了投资者，初创小米（大约2010年？）属于他二次创业，蓝海他是第一个杀破国外封锁圈的人，迅速崛起。

米1，我多花300从一个学生手里拿到，

又追了小米note顶配约3000，2k屏幕至今没普及，看vr极度舒适（下图附手机残留物照片，至今保存），虽然烧的我后背红肿。

后来家里电视几台，杂七杂八，有一句话总结：如果你啥都不懂，买小米不亏。

但是造车，我一直关注，直到我看到谍照效果，我认为5万预订问题不大。一方面是雷子懂配件取舍，一方面营销的能力（专业级的数据型销售，口才中上，强于任何国内车企boss)。

在机场我最后评估提前预测的价格是21.88--29.99准确率大家可以评价（附图）。

回到标题主题：为什么他能成功？个人意见如下几点，可以探讨：

1.车辆数据

（a)轴距.个人认为2.8米轴距是后排舒适度分水岭，3米轴距是豪华品牌c级属性他做到了(参考5系宝马），

（b)0-100加速，性能车核心参数之一，脸面问题，他做到了同级碾压。当初海豹如果是3.3秒参数，也不至于如此现状，看完海豹首测，我内心答案是凉了。

（c)外观，我认可的普通轿车外观，特斯拉，汉前脸（千山翠屁股），奥迪a6.宝马老款。米车虽有模仿嫌疑，但是绝对符合美观的大数据库认可度。

（d）其余参数也是优等生行列，无需罗列。真伪后期可以见证。

2.营销策略

1）“我用我的下半生再赌一次”

红海市场敢入局，是米的胆量也是欲望，手机价值几十倍的市场，城市人口第二时间粘性的产品，这两点足够诱惑力。

2）竞争对手先手棋的助攻

先手产品是24年开门最强数据，反而引起大家好奇，小米会怎么拆招？，目光反而聚集后者，酝酿3个月，生死局引来万众瞩目，我熟悉的圈子全在看直播，想看小米赢也或者希望小米败，但是流量已经做到国产车第一。

3）千亿资金护盘

有钱就是爷，赔的起玩得起，底气足。

4）全场数据型讲解

雷兄技术出生，此类销售属于营销界最可能触及巅峰的人。作为老板级销售，他很完美（他学了很多产品知识，看得懂且说的出来）

5）大众认可小米这个品牌

10多年的品牌经营，大众深知小米的产品下限和上限。也知道小米在性价比这块属于中上水平。

6）网红能量

当初豪赌1元钱开始，雷子总给人一种谦虚的态度，一种拼命三郎的精神，国内无人不知他，无人不在某些点上认可他，这就是最强网红的能力和魅力。

综上所述，

产品力，营销能力，，容错能力（钱），三大关键点小米没有短板，符合木桶效应中的均衡性。失败概率就很低了。

3.未来猜想

小米可能是第一个能打通家居生态链的企业，必有汽车市场的空间给他玩，这就是网络科技的能力，传统车企将直接面对网络生态链企业的强力竞争。

未来人的几大生存刚需，钱，房子，车子，手机，小米是国内唯二能打通三项的先行者。

虽然无力玩su7.还是想看这条新鲶鱼怎么堆叠国产新能源市场，加油！