对问界有影响,赛力斯有影响,但是对以后华为造车没影响。智选车模式能从中获益,并且套到赛力斯,奇瑞等车企的方案,但不用承担主要责任和风险,简直百利而无一害
以前我跟你想的一样,直到我在问界的车屁股后面看到了华为大大的logo。
华为模式有很多优点。既然您说对以后造车没影响,那就分享几个未来缺点供参考。1.合作企业的车型出问题,制造工艺,减配等等,最后都是各界承担,华为绑定问界就是例子。M7的事情只会一次吗。2.华为店铺平米有限。4界,多界上来怎么安排位置。发布会可以随便开多少次,哪车放店铺?3.都邀请入股华为车BU,怎么平衡各家主机厂的诉求?未来最难的是怎么端平水碗吧。问题是,有可能面面俱到,一碗水端平吗?