构建全球化的管理模式，长城汽车全面ToC战略稳步落地 新能源是未来汽车产业的发展趋势，但是新机遇与新挑战并存。业内人士指出，当前新能源汽车市场已经进入了一场“淘汰赛”，这可不是危言耸听，虽然新能源汽车发展空间比较大，但是竞争同样也非常激烈，许多自主品牌都在艰难求生。 有竞争就有优胜劣汰，好的战略方向是制胜关键。在这方面，长城汽车为行业“打个样”，坚持“科技向善，以人为本”。长城汽车的“以人为本”除了体现在用户方面，还体现在管理方面，长城汽车已经构建完成全球化的管理模式，5大中台-4个品牌组织-1个长城汽车的“541”管理模式正在不断夯实，人才梯队建设和激励机制也正在加速落地。 就拿前段时间轰动汽车圈的“长城汽车高管团队集体入驻社交媒体”来说吧，这是一次妥妥的全面ToC战略的落地，也是管理模式上的大胆突破创新，让人眼前一亮。