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    贾健旭:窗口期只有2到3年,上汽大众要有想法、有办法、有做法!

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    EAST汽车2023-10-19

    上汽大众曾经一度陷入“大象转身”的困境:市场低迷、竞争激烈,转型艰难。为此,上汽大众以一种壮士扼腕的决绝姿态,提出了“促油车、稳电车、上奥迪”的九字方针,践行至今,效果初显成效。上汽大众,信心回归!

    销量再上新台阶,上汽大众日渐走出低迷

    在市场巨变的时代,汽车企业的电动车打不响品牌就会老去,上汽大众背水一战必须要上。产品还是王道,意料之中也超出预期,上汽大众的ID.3成为品牌脱困的先锋军。

    在新鲜出炉的9月销量榜上,上汽大众ID.家族销量再创新高,单月订单超2万。其中,ID.3的9月订单量达到1.5万辆,再次成为合资纯电销冠。ID.3的持续热销,进一步带动了ID.4 X和ID.6 X两款电动SUV车型的销量连续环比上升。截至9月底,ID.家族销量已超过16万辆,在合资纯电阵营中遥遥领先。

    上汽大众总经理 贾健旭表示,上汽大众的目标是让消费者一提起电车第一反应就能联想到ID.3。同时还可以发挥自己的创造力,通过选装项让自己的爱车变得更漂亮。

    近日,上汽大众2023 ID.嘉年华在长沙如约而至。这是一场大众品牌与ID.车主全力共创一的“低碳主题的用户派对”,拥抱绿色、探索可持续生活方式。

    活动当日,上汽大众总经理 贾健旭与上汽大众销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理 俞经民共同接受媒体采访,共话上汽大众的变革与未来。

    秉承“促油车、稳电车、上奥迪” 九字方针,不断刷新向上

    将“促油车、稳电车、上奥迪”积极实践的上汽大众,确实肉眼可见地变得更出众了。

    毋庸置疑,油车是上汽大众的底牌,不该被直接舍弃,而是要努力打好这张牌。上汽大众有途观、帕萨特、朗逸等,那么多产品力、品牌度、美誉度俱佳的油车,调整策略更好地适应这个市场,牢牢把握油车市场里8%的市场份额。明年上汽大众将会推出新途观Pro,让大众的油车好开好玩。

    至于稳电车,贾总表示:一定要找到一个锚点,并且一低一高,合理配置。低点也是起点,便是ID.3.ID.3从7月开始,基本上月销每月都过万。每天基本上是现金订单500张左右,整个团队信心倍增、士气大涨。

    据贾总介绍,上汽大众正在争取ID. Buzz,也是一低一高中的高。从全进口开始,进入到ID. Store。贾总分析说,“买上汽大众,绝大部分用户都是有情怀的,我们的车不见得有多智能,但是非常可靠,要把上汽大众的USP和DNA打造出来。”

    再说上奥迪。贾总表示:“品牌一定要刷新、一定要向上。刷新有两个工具,一个豪华品牌,二是电动车,必须要上。尽快把全新电动车落地,让产品更丰富,满足消费者需求,也要让整个大众车变得更智能。”

    短期与长期出路,拿来主义是合资企业最大优势

    对于上汽大众的未来出路,贾总表示:短期通过技术降成本,长期依靠“拿来主义”。具体来说,一定要通过技术方案来降本,而不是简单的商务降本。和供应商、经销商共同成长,给他们带来价值,相互促进。

    何为“拿来主义”?贾总解释说:“要把股东双方好的东西往合资企业搬。想要满足中国消费者需求,拿来主义是合资企业最大优势。拿来主义,双方都要有责任导入技术平台,让合资企业得以发展。”

    为了满足短期和长期目标,上汽大众对组织机构和产品结构也做调整。十一后上汽大众发布了新的组织机构,设立了4个VLE(Vehicle line Executive 车型条线负责人),分管4条不同的车型线,可以打破传统条线区分,与中国消费者共同定义产品;同时提出怎么减少油车现有产品的投资、延长现有产品的寿命、降低现有产品的成本,所有的油车要有电动化转型目标、要求和实践解决。

    同时成立两个奥迪专项工作组,一个是油车专项工作组,二是电车专项工作组,已经有400个工程师全面跟我们的上汽研究总院结合,开展了整个奥迪的开发。

    未来,上汽大众会依托大众和奥迪品牌,进一步在新赛道上有更完整的产品布局。奥迪电动化上布置了多款车,一直到2030年。

    后合资时代,要自强要融合也要借力

    明年一天都不会浪费,365天不落下一天,这个是上汽大众的志气。

    “我们不能‘等、靠、要’、不‘装可怜’,上汽大众要有想法、同时要有办法、最后要有做法,一定要把所有想做的事情都要把它做成,才没有遗憾”贾总说。

    后合资时代,合资企业要建立全面的研发能力。另外,后合资时代是一个debate system(辩论体系),中外方是竞合的关系。独资是一方说了算,效率很高,但很容易犯错。跟合作方的每一次辩论,都在磨砺观点和概念,这样能更少犯错。

    “我们能不能借力?”贾总说,“这个世界上最大的成功就是借力而成功,而不是说完全靠自己,合资企业就是最好的借力方法。深耕国内市场40年,我们朝着一个方向使力,那40年后,我们也能朝着一个方向使力,这也是合资企业的优势。所以说,现在唱衰合资企业为时过早,当看到中国的快速发展后,德方也表示要加速,要快点行动起来。”

    在这2到3年的时间窗口里,上汽大众上上下下团结一心,牢牢把握时间窗口,完成既定目标。

    谈及未来,拥有2300万+用户基础的上汽大众致力成为可靠的出行伙伴。上汽大众的优势,是可靠,是出行上的周全,有电车、有油车、有PHEV,无论短途、中途、长途,上汽大众都有可靠的出行方案提供给用户。“坚持自己的价值观,重视驾驶体验,重视出行,这是大众和奥迪logo背后所蕴含的深意。相信也会有支持这种理念的消费者选择我们。”贾总强调说。

    消费者和市场定不会辜负不断向上、用于变革的上汽大众!

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